Vad är egentligen karriärerbjudandet inom Tech i Västernorrland?
Hur ser Tech i Västernorrland ut om vi lyfter blicken från den egna organisationen, och vad kan vi tillsammans erbjuda den som funderar på att bygga sin karriär här?
Det var utgångspunkten när Attract2Tech samlade arbetsgivare, kommuner, utbildningsaktörer och företagsfrämjande aktörer till den första workshopen om ett framtida gemensamt branschvarumärke för IT och Tech i Västernorrland.
Deltagarna fick ta del av data om vad techkompetens värdesätter, inspiration från andra regioner och branscher och sedan själva kartlägga Västernorrlands styrkor, möjliga differentieringsfaktorer och målgrupper.
Många byggstenar men ännu ingen självklar berättelse
Gruppdiskussionerna visade att det finns mycket att bygga vidare på. Deltagarna lyfte bland annat många och varierade arbetsgivare, stark offentlig sektor och myndigheter, globala industriföretag, skogs- och försvarsindustri, startupmiljöer, universitet och utbildningar samt kompetens inom exempelvis AI och cybersäkerhet.
Även närhet, boende, natur, fritidsliv och balans mellan arbete och privatliv återkom som styrkor. Det är viktiga delar av erbjudandet. Men inför nästa steg vill vi tillsammans försöka skärpa bilden av själva Tech-arbetsmarknaden.
Vilka typer av karriärer går att bygga här? Vilka branscher kan en person med techkompetens röra sig mellan? Vilka styrkor finns som vi själva kanske tar för givna men som är långt ifrån självklara för den som tittar på Västernorrland utifrån?
Kanske ligger en del av vår styrka inte i en enda spets, utan i bredden av miljöer där techkompetens behövs och utvecklas. Vi ska inte bara marknadsföra en plats där det råkar finnas Tech-jobb. Vi ska tydliggöra en Tech-arbetsmarknad där det går att bygga en karriär – och sedan visa vilket liv som går att bygga runt den.
Relationer byggs långt före rekryteringen
Relationen till en region börjar inte den dag en rekryteringsannons publiceras. Den kan börja när en högstadieelev möter sin första förebild inom tech, när en student får ett exjobb hos en lokal arbetsgivare. när en junior får sin första chans eller när en person som flyttat härifrån fortsätter ha kontakt med regionens bransch och ser vilka nya möjligheter som växer fram.
Det är därför ett branschvarumärke behöver vara större än kommunikation. Det behöver hänga ihop med det vi faktiskt gör för att attrahera, ta emot, utveckla och behålla människor.
Inte en slogan – utan något vi gör tillsammans
Under workshopen fick deltagarna också se exempel från bland annat Brainport Eindhoven, MindDig, Kista Science City och TechTank. Gemensamt för flera är att arbetet inte stannar vid en kampanj eller en webbsida. Det finns strukturer där arbetsgivare, offentlig sektor, akademi och andra aktörer fortsätter arbeta tillsammans över tid.
Tänk om vi kunde enas om en riktning för exempelvis tre år i taget. Vilka målgrupper behöver vi prioritera? Vad behöver vi bli bättre på tillsammans? Vilka aktiviteter gör vi gemensamt och vad kan respektive aktör själv ta ansvar för?
En ny systematisk forskningsöversikt från Luleå tekniska universitet, Umeå universitet och UiT har tittat på forskning om hur norra delar av Sverige, Finland och Norge lyckas attrahera, rekrytera och behålla människor och kompetens. Den pekar bland annat på betydelsen av tidiga relationer, möjligheter till fortsatt lärande och professionell utveckling, långsiktighet, återkommande insatser och bred delaktighet.
Forskarna lyfter också problemet med kortsiktiga projektlösningar och behovet av strategier som kan leva över tid. Är du nyfiken så kan du läsa mer här: Attracting, recruiting and retaining residents and staff
Denna gjordes förvisso inom vårdsektorn men det är en intressant parallell till den fråga vi nu behöver arbeta vidare med i Attract2Tech: hur bygger vi något som lever vidare när projektfinansieringen tar slut?
Tillbaka till branschvarumärket
Några frågor att fortsätta utforska är:
Vad kan en person faktiskt göra, utvecklas till och bygga för karriär inom Tech i Västernorrland?
Vilka gemensamma styrkor och kombinationer av kompetenser, branscher och arbetsgivare kan särskilja oss från andra regioner?
Hur gör vi hela den regionala Tech-arbetsmarknaden synlig för unga, studenter, juniorer, seniora samt hit- och hemvändare?
Vilka nya möjligheter kan arbetet öppna för – för befintliga företag, nya etableringar, entreprenörskap och kompetens som redan finns här?
Nästa workshop genomförs 30 september, då vi bygger vidare på resultaten från första tillfället och börjar forma den gemensamma berättelsen. Ett tredje tillfälle planeras till november och anmälan till det kommer längre fram.
Attract2Tech finansieras av Svenska ESF-rådet, Region Västernorrland och Bron Innovation