Så formas framtidens talanger i Västernorrland
Kompetensförsörjning börjar långt innan en anställning. Den börjar i mötet, i möjligheten att få testa, i en mentor som lyssnar eller i ett traineeprogram som ger trygghet i första steget. I Västernorrland och Norrbotten finns flera arbetsgivare som inte väntar på att talanger ska hitta dem – utan som aktivt bygger vägar in.
Arctic Group - En studentmodell som bygger broar
Arctic Group har under flera år arbetat målmedvetet med att skapa en hållbar väg in i arbetslivet för studenter inom IT och datavetenskap. Deras upplägg Karriärstolen är en modell som låter studenter växa in i konsultrollen och arbetslivet i takt med sina studier. Samtidigt ger det arbetsgivaren en chans att lära känna framtida kollegor på riktigt.
Det fina med modellen är kombinationen av flexibilitet och verklighet. Studenterna får tydliga roller och uppgifter i teamet, arbetar nära både juniora och seniora konsulter och betraktas som vilken anställd som helst.
Upplägget riktar sig till studenter i år två och tre, som timanställds och arbetar ungefär 5-7 timmar i veckan. De får möjligheten att prova olika roller: testare, utvecklare, arkitekt, implementatör eller projektledare – och arbetar med konkreta kundcase i en omfattning som fungerar parallellt med studierna. "Karriärstolarna" leds av en dedikerad teamledare som säkerställer att studenterna har en realistisk arbetsfördelning, relevanta uppgifter och ett tydligt stöd. Det är en satsning som har vuxit och utvecklats i takt med att de som tidigare rekryterats denna väg nu arbetar på företaget och hjälper till att driva programmet vidare.
Rekryteringen sker främst via universitetsmässor under hösten, där nuvarande Karriärstolar följer med för att berätta mer om upplägget. När nya studenter börjar går de omlott med de som varit inne i programmet året före, vilket skapar trygghet och ett naturligt mentorskap. För många leder året vidare till sommarjobb, examensarbete och om matchningen känns rätt för båda – en första tillsvidareanställning. Karriärstolen har på så vis blivit en hållbar och långsiktig väg från studier till arbetsliv, där relationer får tid att växa.
Bild från Artic Group.
Metsä Board Husum - Ett traineeprogram som säkrar framtidens kompetens
När Metsä Board Husum stod inför stora pensionsavgångar och ett växande behov av ny kompetens valde företaget att bygga ett traineeprogram som inte bara handlar om rekrytering utan om att forma framtidens medarbetare från grunden. Programmet erbjuder deltagarna sex månaders kombination av teori, praktik och upplärning på avdelning, med målet att skapa trygghet, förståelse för hela värdeflödet och snabbare väg in i yrkesrollen.
Intromodulen, som alla nyanställda och traineer går tillsammans, ger en bred inblick i hela verksamheten: från plantskola och produktion till labb, säkerhet och arbetsmiljö. Det skapar både sammanhållning och en gemensam kunskapsbas, där deltagarna får möta kollegor från olika delar av organisationen och förstå helheten innan de kliver in i sin hemvist. Efter introduktionen följer tre månader med lärarledda teoripass, rundvandringar och fördjupningsmoduler, och därefter tre månader då traineerna fullt ut ingår i sin avdelning och lär sig yrket i praktiken.
Syftet är lika mycket kultur som kompetens: att lära ut arbetssätt, värderingar och standarder redan från start, samtidigt som Metsä Board Husum får en mer förutsägbar och långsiktig kompetensförsörjning. Programmet har gjort det möjligt att rekrytera bredare, öka mångfalden och snabbare få nya medarbetare bemanningsbara. Det har också utvecklats år för år i nära dialog med verksamheten, där över 70 handledare utbildats för att säkerställa att upplärningen håller hög kvalitet.
Just nu är traineeprogrammet tillfälligt pausat, ett medvetet steg för att anpassa personalförsörjningen till organisationens aktuella personalbehov. Pausen ger möjlighet att ytterligare finslipa upplägget och säkerställa att nästa omgång blir ännu mer träffsäker. Planen är tydlig: så snart förutsättningarna finns på plats startar programmet igen, med samma ambition att bygga kompetens, lojalitet och en starkare arbetsgivarprofil.
Bild från Metsä Board Husum.
Sogeti - från mentorstöd till första karriärsteget
I Sundsvall driver Sogeti två viktiga initiativ för att stärka inflödet av talanger: mentorskapsprogrammet Match & Go och traineeprogrammet Careerbooster, som nu har startats upp igen efter en paus. Ett besked som mötts av stort intresse.
Match & Go
Match & Go är ett mentorskapsinitiativ för kvinnor i IT- och techbranschen. Programmet matchar adepter med erfarna mentorer och ger deltagarna stöd, vägledning och tillgång till ett professionellt nätverk under en bestämd period under strukturerade former. Initiativet finns på flera orter i Sverige och i Sundsvall är engagemanget tydligt.
Mentorskapet handlar inte bara om karriärråd, utan om att stärka självförtroendet, synliggöra möjligheter inom branschen och bygga relationer som håller över tid. Sogeti driver även nätverket #Addher och #Addher Awards, som lyfter kvinnliga förebilder inom IT och teknik och bidrar till en mer inkluderande bransch.
“Genom att aktivt jobba med dessa frågor och skapa intresse för IT och Tech skapar vi goda förutsättningar framåt för att fler kvinnor ska jobba inom branschen i framtiden.”
Careerbooster
Efter en paus är Sogetis traineeprogram Careerbooster nu igång igen i Sundsvall och på övriga 18 orter i Sverige. Programmet riktar sig till nyexaminerade eller personer med några års erfarenhet och kombinerar utbildning med arbete i skarpa kunduppdrag, bland annat inom Data & AI.
Deltagarna utvecklas genom att arbeta i verkliga projekt samtidigt som de får utbildning, coachning och en tydlig struktur för att växa in i konsultrollen. Det handlar både om teknisk kompetens och om att förstå hur man skapar värde i team och i kundrelationer.
Till årets omgång har 80 sökande i Sundsvall visat intresse för att fylla ortens 2 platser i programmet. Med anledning av det höga ansökningsantalet och fylldes 4 platser i programmet. Att programmet nu är tillbaka är ett viktigt signalvärde och visar att många talanger söker möjligheter att utvecklas i regionen.
Fler behöver kliva fram
Bron Innovation ser positivt på att våra medlemmar driver satsningar mot studenter och juniora talanger i länet. Det är den här typen av långsiktiga initiativ, där utveckling och inkludering prioriteras, som stärker kompetensförsörjningen på riktigt.
Talangerna finns. Nu behöver vi vara fler som möter dem.
Attract2Tech är finansierat av Svenska ESF-rådet och Region Västernorrland.