Bristen på digital kompetens är redan idag en av de största bromsklossarna för företag i Västernorrland. Samtidigt finns det många unga, nyfikna och ambitiösa människor som vill in i branschen – men de behöver få chansen att visa vad de går för.
Både rapporten Talent City Index 2025 och våra egna analyser inom projektet Attract2Tech bekräftar bilden: studenter och unga talanger efterfrågar arbetsgivare som bjuder in dem tidigt, visar vägar in i yrkeslivet och erbjuder lärande på riktigt. Det som lockar är inte bara lön och titel – utan kultur, utvecklingsmöjligheter och känslan av att få vara del av något större.
Samtidigt är en av studenternas största farhågor att inte hitta jobb efter examen. Här finns en enorm möjlighet för arbetsgivare i Västernorrland att ta täten. Och några gör det redan.
Bolagsverket, Bosch Rexroth Hägglunds och Implema visar vägen med genomarbetade program och långsiktiga satsningar. Deras upplägg ser olika ut – men gemensamt är viljan att investera i nästa generation.
Bolagsverket – praktik som rekryteringsväg
På Bolagsverket i Sundsvall är praktik och LIA något mer än en insyn i arbetslivet – här är det en del av organisationens långsiktiga kompetensstrategi. Studenterna placeras direkt i de agila teamen där de följer sprintar, får egna uppgifter och successivt växer in i arbetssättet.
”Vi vill att de ska känna sig som kollegor – inte gäster”, säger Martin Roos, verksamhetsutvecklare på Bolagsverket.
Handledarstödet är en nyckel till framgång. Varje student har en utsedd handledare som ser till att introduktionen blir trygg, samtidigt som utmaningsnivån ökar i takt med att kunskaperna växer. Eftersom Bolagsverket är en myndighet är också säkerhetsrutiner och regelverk en naturlig del av upplärningen – en insikt som studenterna uppskattar eftersom den förbereder dem för verkligheten i branschen.
Erfarenheten visar att många som gör LIA eller exjobb här senare också väljer att stanna kvar som anställda. På så sätt blir praktik inte bara ett tillfälle att prova på – det blir en strategisk rekryteringsväg.
Tips till andra arbetsgivare: Börja med små steg. Låt studenten delta i teammöten och ta mindre uppgifter – och bygg därifrån.
Bosch Rexroth Hägglunds – individuella resor och internationella erfarenheter
I Mellansel driver Bosch Rexroth Hägglunds sitt Graduate Specialist Program. Programmet är individuellt anpassat och sträcker sig över 1,5–2 år, med tre till fyra rotationer i olika delar av organisationen. För många ingår också en internationell placering på sex månader.
”Vi anställer inte en hel kull på en gång, utan varje trainee får en egen resa med rotationer, mentor och tät dialog med sin chef”, säger Märtha Sjögren, chef på Bosch Rexroth Hägglunds.
Varje trainee får möjlighet att bygga en bred förståelse för verksamheten, samtidigt som de utvecklar spetskompetens inom sitt område. Ett exempel är Ida Aavik, som började inom digitalisering, tillbringade ett halvår i Tyskland och sedan gick vidare inom automation. Idag är hon fast anställd inom UX/UI.
”Det viktigaste för mig har varit att få göra riktiga uppgifter och känna att jag bidrar. Programmet har gett mig möjlighet att bredda min kompetens, hitta min egen väg och bygga nätverk – både i Sverige och internationellt”, säger Ida, UI/UX Transformation Lead på Bosch Rexroth Hägglunds.
Bosch Rexroth Hägglunds visar att ett traineeprogram inte behöver vara stort för att ge effekt. Det handlar om att bygga resor som är flexibla nog för individen, men strukturerade nog för att skapa utveckling, lojalitet och långsiktig kompetensförsörjning.
Tips till andra arbetsgivare: Anpassa programmet efter individen, men bygg in rotationer i organisationen som ger förståelse för helheten.
Implema – traineeprogram som del av kulturen
IT- och affärssystemsbolaget Implema var tidigt ute. Redan 2004 startade de sitt traineeprogram – idag är det certifierat av Traineeguiden och lockar fler sökande än någonsin.
”Till årets program fick vi in över 1 400 ansökningar”, säger Martin Berglin, Consultant Manager på Implema.
Upplägget har varierat i omfattning över tid – som mest har 27 trainees antagits samma år, men oftast ligger antalet runt cirka 10 - 15. I början av 2025 var cirka hälften av Implemas medarbetare tidigare traineer – ett tydligt kvitto på att deras traineeprogram bidrar till långsiktig kompetensförsörjning. Av alla som rekryterats via programmet sedan starten är hela 66 procent fortfarande kvar på Implema, och många har under åren utvecklats till seniora konsulter med djup erfarenhet och stark kundförankring.
Programmet kombinerar utbildning, mentorskap, case och kundnära erfarenheter. Resan inleds med en internatvecka på kursgård för att bygga gemenskap och introducera kulturen, följt av tre block där ansvaret successivt ökar. Redan i vecka 4 får traineerna följa med på en första praktikdag, men det är först i block 3 (vecka 17–23) som de börjar arbeta i uppdrag på 50 procent.
För Implema är traineeprogrammet inte bara en motor för kompetensförsörjningen och ett kraftfullt verktyg för employer branding – det har också varit en förutsättning för att forma den företagskultur som präglar bolaget idag.
Tips till andra arbetsgivare: Koppla traineeupplägg till både affär och kultur. När juniora profiler successivt får växa in i skarpa projekt byggs både lojalitet och långsiktig attraktionskraft.
Ett långsiktigt arbete som är värt insatsen
Det som förenar de tre exemplen är inte formen, utan att de har skapat struktur, gett utrymme för utveckling och låtit juniora profiler bidra på riktigt. Alla vittnar om att det kräver resurser – men också att det är värt insatsen.
Enligt TechSveriges rapport ”Kompetensbehoven inom Tech” (2024) behöver Sverige ett årligt tillskott av 18 000 specialister inom tech fram till 2028. Att börja investera i unga idag är därför inte bara en möjlighet – det är en nödvändighet.
Tillsammans bygger vi framtidens IT-region
Vill du starta något liknande i din organisation eller få stöd i att utveckla det ni redan har? Hör av er, så hjälper vi er vidare.
Har ni redan ett initiativ för studenter eller juniora profiler? Dela det med oss – vi sprider gärna fler goda exempel.
Attract2Tech medfinansieras av Svenska ESF-rådet, Region Västernorrland, samt 12 engagerade företag och offentliga organisationer.
