Test Before Invest – tio företag förädlar sina AI-idéer

Den andra workshopen i DAV-programmet handlade om att gå från tanke till testbar lösning. Genom att kartlägga kundvärde och rita upp sina processflöden fick företagen struktur på sina idéer – och insikt om vad som verkligen behöver testas innan de investerar i faktisk utveckling.

Den 19 november samlades tio företag på House Be i Örnsköldsvik för den andra fysiska workshopen i utvecklingsprogrammet Digital Acceleration Västernorrland (DAV). Efter att ha identifierat digitala möjligheter under första workshopen var det nu dags att konkretisera:
Vad ska lösningen göra? För vem? Och hur testar vi om det verkligen fungerar?

Workshopen genomfördes av Bron Innovation i samarbete med Kvadrat, och är en del av programmets metodik för att hjälpa små och medelstora företag att driva digital utveckling på ett strukturerat och affärsdrivet sätt.

Från bred möjlighet till smal startpunkt

Dagen inleddes med incheckning där deltagarna fick dela erfarenheter från arbetet mellan träffarna. En gemensam utmaning visade sig snabbt: att välja var man ska börja.

– Vi hade så många idéer efter första workshopen att det var svårt att veta vilken vi skulle satsa på. Men arbetet har tvingat oss att välja, och nu känns det mycket tydligare, berättade en av deltagarna.

Flera beskrev att även om arbetet varit mer omfattande än de först trott, så hade processen gett dem ökad klarhet kring både nuläge och kundnytta.

Vad vill användaren egentligen ha?

Förmiddagen ägnades åt The Value Proposition Canvas – en modell som hjälper företag att utgå från användarnas faktiska behov, frustrationer och drivkrafter istället för att börja i tekniken.

Workshopledarna Ann Sandström och Jenny Dunder från Kvadrat guidade grupperna genom övningen.

– Modellen tvingade oss att gå tillbaka till grunden. Vi insåg snabbt att vi hade börjat tänka för tekniskt. Nu utgår vi istället från vad användaren faktiskt behöver, sammanfattade en av deltagarna.

Arbetet gav konkreta insikter. Flera företag upptäckte skillnader mellan hur deras lösning skulle stödja nya användare jämfört med erfarna. Andra insåg att delar av erbjudandet behövde förtydligas – eller att vissa antaganden behövde valideras innan de gick vidare. 

Från värde till flöde – så här ska det fungera

Efter lunch var det dags för blueprinting – att rita upp hur affärsidén fungerar i praktiken. Företagen visualiserade användarens resa genom lösningen, vilka interna processer som krävs och vilken data eller teknik som behövs i varje steg.

I rummet växte tydliga flödesskisser fram på stora papper, och deltagarna fick för första gången se sin idé som en sammanhängande kedja från behov till lösning.

– Vi upptäckte vilka steg som saknades och vad som behöver utredas innan vi kan bygga något skarpt. Det här gav oss en mycket tydligare plan framåt, förklarade en av grupperna.

Feedback från andra öppnade nya perspektiv

Under eftermiddagen presenterade grupperna sina blueprints för varandra. Frågorna kretsade kring användarnytta, interna processer, datastruktur och tydlighet i genomförandet.

– Att få input från de andra företagen gav ett helt nytt perspektiv. De såg saker vi själva missat, och det kommer vi ha stor nytta av, berättade en deltagare.

Dialogen mellan företagen stärkte inte bara respektive idé utan skapade också en gemensam förståelse för hur digital utveckling kan struktureras effektivt – oavsett bransch eller teknik.

Varför ska vi testa?

Dagen avslutades med en kort föreläsning om värdet av testning. Budskapet var tydligt: innan en verksamhet investerar tid, pengar eller teknik behöver idéer valideras.

Testning minskar risken för felinvesteringar, ger insikt i användarnas verkliga behov och skapar en lösning som står sig bättre när den väl ska implementeras.

– Testningen är det som gör att vi bygger rätt saker. Det skapar samsyn internt och ger ett starkare beslutsunderlag, förklarar Ann.

När deltagarna lämnade dagens workshop hade de inte bara med sig nya verktyg och metoder utan också en tydligare bild av vägen framåt och ett nätverk av andra företag som går genom samma process.

– Det som är så värdefullt med de här workshopparna är inte bara verktygen, utan att företagen lär av varandra. De ställer frågor, utmanar varandras antaganden och upptäcker nya perspektiv. Det skapar en stark grund för deras fortsatta utveckling, säger Sara Rudälv, projektledare på Bron Innovation.

Om DAV och ADAS

Digital Acceleration Västernorrland (DAV) är ett utvecklingsprogram från Bron Innovation som stöttar små och medelstora företag i Västernorrland i deras digitala förflyttning. Programmet erbjuder struktur, verktyg, rådgivning och stöd för att ta idéer från tanke till testbar prototyp – och ge företag bättre förutsättningar att möta framtidens krav. Programmet är en del av projektet ADAS – Avancerad Digital Acceleration i Samverkan.


Deltagande företag (DAV omgång 2):
Decel AB, IAG, AIAB, Johansson Plåt AB, Dienamics AB, Bricon AB, City Golf Europe AB, Maskincentrum AB, LM Industrirör AB och Nipsoft AB.